◆中心主任
1．在主管院长的领导下，主持中心的全面工作。参与制定全院教育技术与信息化发展规划并具体组织实施。制订本中心的发展规划、工作计划，并组织实施，做好工作总结。提出中心所属场所改扩建计划和实施方案并组织实施，按年度设备经费制定购置计划、维修计划等。
2．组织本中心的政治学习，负责中心工作人员的思想政治教育工作，督促检查工作计划实施情况，考核中心工作人员各项岗位职责的履行情况。
3．负责组织制定有关管理制度、工作规范，并督促执行。
4．协调与各处系的关系。
5．审核中心及各部门工作数据、报表的汇总、填报、统计与分析。
6．每月一次的中心所属场所安全检查。
7．组织机房、电化教室的排课安排。
8．完成学院交办的其它工作。
◆办公室主管
1．处理日常办公事务。
2．起草中心发展规划、工作计划、工作总结、报告及有关文件通知。
3．负责中心文件资料的管理，处理文件、报刊及外联信函的收发事宜。
4．负责工作纪律及职工考核的日常监督。
5．负责中心工作数据、报表的汇总、填报、统计与分析。
6．协助中心主任拟订年度经费预决算，管理中心经费帐目。
7．中心资料、书刊、档案资料的管理。
8．设备入账，与资产管理处横向联系。
9．参与机房、电化教室的安排。
10．组织每周的技术交流会。
11．电化教室、机房安全督查。
◆机房部主管职责
1．负责制定机房部工作计划，安排好机房部日常工作，积极落实相关项目建设。
2．加强工作规范化管理和工作人员业务培训，抓好劳动纪律和工作人员之间的团结协作。
3．对机房部设备、账卡定期检查。
4．负责每周一次对机房部所属场所的安全、卫生等常规工作检查。
5．参与编排机房安排表。
6．审定并安排机房临时使用申请。
◆电化部主管职责：
1．负责制定电教部工作计划，安排好电教部日常工作，积极落实相关项目建设。
2．加强工作规范化管理和工作人员业务培训，抓好劳动纪律和工作人员之间的团结协作。
3．对电教部设备、账卡定期检查。
4．负责每周一次对电教部所属场所的安全、卫生等常规工作检查。
5．参与编排电化教室安排表。
6．审定并安排电化教室临时使用申请。
◆网络部主管职责：
1．负责制定网络部工作计划，安排好网络部日常工作，积极落实相关项目建设。
2．加强工作规范化管理和工作人员业务培训，抓好劳动纪律和工作人员之间的团结协作。
3．对网络部设备、账卡定期检查。
4．负责每周一次对网络部所属场所的安全、卫生等常规工作检查。
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